一季度以来，灵东煤矿深化贯彻落实“过紧日子”思维，结实建立“省一分钱比挣一分钱简单”的理念，以精细化办理为抓手，深挖内潜、降本增效，在窘境中完成了平稳运转和效益进步。

  今年以来，灵东煤矿认线年提质增效作业部署，聚集运营办理，不断的进步管控功率效能。坚持在内部办理上找方法、谋思路，经过班子会、员工座谈会等方式，逐级传递压力、凝集一致，引导整体员工认清形势、转变观念。展开节支降耗“金点子”搜集活动，鼓舞全员争创效益，一季度累计创效75万元，在全矿上下构成“人人节省、处处增效”的良好氛围。

  严格执行综采作业面物资收回办理方法，遵循量入为出准则，推广资料预算、领用、收回全流程管控，强化对收回复用、修旧利废的盯梢查核，累计收回价值42余万元的废旧卡盘228个、电缆钩904个、防爆灯22个，完成了旧物再利用。坚持物资“能用不领新、能修不放弃、能自修不过修”准则，逐步齐备修旧利废奖赏赏罚机制，修补创新电液推杆、托辊等物资，复用托盘3646个、卡盘120个及其他物资，累计节省资金43万元。

  结合本矿提质增效作业实践，充沛的发挥机关科室等办理人员功能监督效果，建立运营稽察作业小组，全方位展开标准化办理，进步各项办理制度执行力，对橡套电缆、钢轨枕等56项物资现场办理进行标准整治。坚持盘活约束资料分化分担，从源头上把好资料审阅关，对控制器、巷道灯、手动葫芦等61项物资严格执行交旧领新制度，累计节省资金32万元。

  实践是试金石，更是猛进的号角。灵东煤矿将以“过紧日子”思维为常态，以愈加务实的风格、更有力的行动，阻塞运营办理缝隙，消除提质增效盲点，为顺利完成全员、全过程、全方位的降本增效奠定坚实基础。